Creemos en Agile para generar cultura de trabajo en equipo
Enseñamos la teoría y acompañamos su implementación para simplificar su adopción.
Capacitamos
Brindamos cursos para que las personas aprendan los conceptos de forma práctica y se lleven herramientas concretas para gestionar su trabajo.
Implementamos
Los Coaches de Peregrinus acompañan al equipo para simplificar la adopción de un marco ágil, acortándoles el camino para acelerar los resultados.
CURSOS Y SOLUCIONES INCOMPANY
Entrenamientos Peregrinus
Scrum Master y adopción ágil
Objetivo: Que el equipo pueda utilizar el mismo lenguaje técnico y aprender las reglas de Scrum para comenzar a adoptar un nuevo hábito de trabajo, con el marco ágil más utilizado a nivel mundial….
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Product Owner y abordaje de proyectos
Objetivo: Aprender herramientas concretas para gestionar tu carga de trabajo sin olvidar el negocio ni los clientes. Esta profesionalización del rol del Product Owner -y similares- permite que los eq…
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Programa de Liderazgo ágil
Objetivo: Que los líderes incorporen técnicas y herramientas emocionales que ayuden a poner foco y maximizar el resultado del equipo, a partir de su autoconocimiento para construir espacios seguros …
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CASOS DE EXITO
Experiencias Peregrinus
Itaú
Transformación Ágil exitosa en Banco ITAÚ, institución bancaria privada con más de 95 años de…
OCA
La experiencia de acompañar hacia un nuevo mindset organizacional, en una de las empresas más…
Roche Farma
Nuevo modelo para liberar el potencial de una Organización ágil, en una de las empresas…
Redpagos
La adopción de una cultura agile de trabajo en una de las principales empresas de…
Itaú
Transformación Ágil exitosa en Banco ITAÚ, institución bancaria privada con más de 95 años de trayectoria y dedicada a la búsqueda continua de la excelencia en la atención y en la calidad de los servicios que brinda.
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OCA
La experiencia de acompañar hacia un nuevo mindset organizacional, en una de las empresas más importantes del sector financiero Uruguayo.
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Roche Farma
Nuevo modelo para liberar el potencial de una Organización ágil, en una de las empresas más importantes del sector farmacéutico.
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Redpagos
La adopción de una cultura agile de trabajo en una de las principales empresas de cobranzas y pagos del Uruguay.
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CLIENTES
Los protagonistas del cambio
Con ellos hemos co-evolucionado la cultura de trabajo basada en personas.
TESTIMONIOS
Peregrinus fue estratégico en la implantación de SCRUM en el área de Engineering de BBVA Uruguay, como agente de cambio externo y como expertos en metodologías ágiles. Fue muy importante que la estrategia de adopción haya sido «bottom-up», con un piloto real donde se lograron resultados empíricos y mejorando el proceso en base a la experiencia. Con esta experiencia generada junto a Peregrinus se sentaron las bases para el escalado de SCRUM a toda la organización.
Strategy & Control | BBVA
Un desafío que se presenta en el ciclo vital de toda empresa es que los procesos de innovación y desarrollo de producto convivan del mejor modo posible con los procesos de negocio (marketing, ventas, soporte a cliente, entre otros). En ese sentido, Peregrinus nos ayudó a conseguir eficiencia en el uso de recursos y máxima productividad de equipos.
Director General | AVEDIAN
Esto no se trata de prácticas y herramientas, se trata de cultura; cultura de transparencia, comunicación y trabajo en equipo.
Director de Tecnología | Agesic
Con la intervención de Peregrinus en las dos empresas, se logró que estas trabajasen con un proceso de desarrollo claro, donde hay eventos e instancias bien marcadas y con objetivos bien definidos en los eventos de Daily, Review, Retro y Planning. Esto ha logrado que la velocidad, la calidad de desarrollo, interacción del equipo y motivación sea mayor a partir de esta intervención.
CEO | Xseed
¡Un placer trabajar con el equipo de Peregrinus! Tuvimos el desafío de tener que hacer todas las instancias de manera remota y logramos cumplir con el objetivo que teníamos como equipo.
Marketing | Itaú
Sumanos a tu equipo
Mejora la gestión de tu equipo y obten resultados que impacten en la calidad de tus proyectos.
