Sumá un Scrum Master de Peregrinus a tu equipo.

Nuestro servicio de Scrum Augmentation te permite incorporar un Scrum Master especializado, que se integra a tus equipos para fortalecer sus prácticas ágiles y mejorar su forma de trabajar.

El rol del Scrum Master de Peregrinus es acompañar, facilitar y cuidar que las prácticas ágiles que el equipo esté llevando a cabo se sostengan en el tiempo, generando un entorno donde las personas puedan enfocarse, colaborar y entregar valor de forma consistente.

El Scrum Master puede servir al equipo de varias maneras, que incluyen:

#1

Velar por la autogestión y multifuncionalidad del equipo.
#2

Ayudar al equipo a medir y enfocarse en generar valor.
#3

Remover impedimentos para el progreso del equipo.
#4

Asegurar y enseñar que los eventos y reuniones se realizan dentro del timebox (productividad).
#5

Facilitar la colaboración con los stakeholders.
#6

Colaborar con el Product Owner en el armado y claridad del Backlog.
#7

Acompaña día a día al equipo en la estrategia de adopción propuesta por los Agile Coach de la Organización.

Beneficios que obtiene tu organización:

  • Un profesional con experiencia, disponible para integrarse desde el primer día.
  • Mayor coordinación y ritmo de trabajo en los Proyectos.
  • Equipos que avanzan hacia un nivel de autonomía más alto.
  • Prácticas ágiles que se consolidan con el tiempo.
  • El know-how necesario para que el mindset agile se integre de forma real y efectiva en los equipos y en la Organización.

TESTIMONIOS

Estoy seguro de que nada de esto lo podríamos haber logrado sin el trabajo conjunto con el equipo de Peregrinus. Tienen una cualidad muy especial: pasan a ser parte de la empresa donde trabajan. Se involucran de verdad, colaboran, y uno no los siente como proveedores, sino como parte del equipo.
Son socios y aliados en el día a día. Interactúan como si fueran un miembro más de la organización, generando empatía, comunicación y entendiendo los desafíos desde adentro. No miran desde afuera: detectan las necesidades, comprenden las situaciones que vivimos y trabajan sobre eso.
Creo que, sin esta forma tan cercana de trabajo, todo habría sido mucho más difícil o habría llevado mucho más tiempo. Por eso celebro haberlos elegido y haber iniciado este proceso con ellos.

Daniel Díaz

RESPONSABLE DE CHANGE MANAGEMENT & AGILE | F1RST

Gonza Páez ha sido parte fundamental de nuestro equipo durante los últimos dos años, acompañando equipos de persona jurídica. Desde el primer día, se destacó por su gran capacidad de escucha, algo que generó un ambiente de confianza y colaboración en el equipo. Además, tiene una agilidad increíble para entender la estrategia del negocio, lo que ayudó mucho en la priorización de las tareas en los equipos que acompañó. Su rol como facilitador fue esencial: logró generar espacios de diálogo que impulsaron el avance de varios de los frentes que evolucionaron en nuestra disciplina. Es una persona con una gran calidad humana y estoy segura de que cualquier equipo que tenga la suerte de contar con el va a crecer y evolucionar mucho. Un placer haber compartido este tiempo con él sin dudas lo vamos a extrañar!

Sofia Chuayre

Portafolio Manager Itaú Uruguay | Itaú

Vale, fue un placer compartir estos años con vos en OCA. Tu apertura para aprender y, sobre todo, tu capacidad de generar vínculos hicieron toda la diferencia. Muchas Gracias por todo lo que aportaste y por los momentos compartidos! Te deseo muchísimo éxito en esta nueva etapa, seguro vas a seguir dejando huella

Renata Bordon

Líder ATO | OCA

La verdad que la experiencia de Gonza fue hiper valorada, hiper querida y como bien le dije a él, nos dejó huella fundamentalmente por su calidad humana que tiene Gonza sabe muy bien, hacer muy bien, entender muy bien el contexto, el vino, aprendió mucho, escuchó mucho, entendió y a partir de ahí trajo todo lo que tiene que es mucho y de gran valor y de gran calidad.
Gonza además de traernos la metodología, de traer orden y ayudar a los equipos a lograr esos objetivos planteados, trajo una gran pertenencia de equipo, generó una gran pertenencia de equipo en las comunidades, en los equipos ágiles que estuvo en la comunidad y también generó una gran pertenencia en Oficina de transformación donde está conformado todo el equipo de Agilidad. Así que agradecerte, goza por acá, sos un tipazo. Y también agradecido a Peregrinus porque cada vez que acudimos a Peregrinus para que nos apoye y les traemos nuestras necesidades, ellos logran cubrirlas y proponernos personas de vuelta de gran calidad humana, como en este caso Gonza y otras más y fundamentalmente personas que quieren trabajar, que generan valor, son responsables y nos traen este nuevo método de trabajo que queremos seguir evolucionando y mejorando en el día a día.

Santiago Ponce de León

Líder de Transformación | Itaú

Estos logros no los hubiéramos podido concretar sin tu ayuda, Ceci. Todavía queda mucho trabajo por hacer y objetivos por cumplir, pero vamos por buen camino y tenemos la base gracias a vos.
Ha sido un placer compartir este tiempo de trabajo contigo en el equipo

Andrés Torchiana

TPM Medios de Pago | F1RST

Peregrinus se unió a la empresa en pleno proceso de transformación ágil, fue vital el apoyo y capacitación que recibí para mi nuevo rol de Scrum Master. Me acompañaron excelentes profesionales a los que agradezco por el camino recorrido, es un orgullo poder ver los resultados en los equipos luego de meses de entrenamiento.

Maribel Balduini

Change Managment | Itaú

La experiencia de trabajar con Peregrinus fue muy positiva desde el inicio. Desde el primer día, todas las personas del equipo se integraron como si fueran parte de la organización, sin necesidad de adaptación. La sensación fue la de estar trabajando juntos desde siempre.

Giovanni Donnangelo

Technical Lead | F1RST

Peregrinus logró acercarme al mundo de la Agilidad, interesarme y ver una posibilidad y oportunidad de desarrollo de carrera. Una vez insertado en el rol de Scrum Master, gracias a las capacitaciones y acompañamiento de Peregrinus, logré consolidar conocimientos, desarrollar la capacidad de adaptación (a pesar del marco de trabajo que tiene uno), logré sentirme acompañado en los primeros pasos (que siempre es más complicado), y también en el día a día, porque el apoyo, la escucha y la disponibilidad siempre fue al cien, y eso facilitaba la experiencia en el nuevo rol.
Esto hace que cada vez sea más apasionante, porque queda mucho por lograr a nivel organizacional, entonces es allí donde se desata el desafío de tratar de que nuestros roles de Scrum Masters sean piezas fundamentales en lograr que la Agilidad permee.

Facundo Sandoval

Product Manager | Itaú

Ante la incorporación de nuevos Scrum Masters en el equipo y la necesidad de acompañarlos en los primeros meses en su rol, Nico y Pato los estuvieron mentoreando, participando de sus eventos y dándoles el feedback diario que necesitaban para reafirmar conocimientos. Esto me permitió brindarle al equipo ese doble apoyo en sus primeros pasos, además de mi acompañamiento semanal.

Analia Moreira

Lider de Disciplina de Agilidad | Itaú

Peregrinus © 2026
Ameba Creative Studio