Capacitación + Implementación

Nuestra visión de un líder es la de una persona capaz de conectar desde la emoción y generar espacios psicológicos seguros. Solo así, podrá articular los talentos del equipo de trabajo para lograr resultados por encima de lo esperado, en un ambiente humano cordial con confianza, sinceridad, cooperación activa, contención, soporte, aprendizaje y desarrollo de todos los miembros. 

Desarrollamos el entrenamiento sobre la base de Liderazgo Emocional y Diez Acuerdos Maestros que sientan los cimientos para la evolución de un grupo humano hacia el alto desempeño.

Capacitación

Los temas que abordamos en esta capacitación son:

Fundamentos Liderazgo emocional

Inteligencia emocional (Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Anne McKee), líder resonante y disonante / 4 dimensiones de la inteligencia emocional.

Diez Acuerdos Maestros del líder ágil

Se aborda cada uno de los acuerdos desde la teoría, junto a ejercicios individuales y grupales. Cada integrante llevará una agenda de aprendizaje para anotar reflexiones.

Basado en los principios ágiles y las Maestrías de Coaching de la IAC (International Association of Coaching), desarrollamos los Diez Acuerdos Maestros:

1. Confianza
2. Talento y Potencial
3. Escucha holística
4. Conciencia en el presente
5. Expresar asertivamente
6. Claridad al comunicar
7. Establecer y mantener propósitos claros
8. Abrirse a las posibilidades
9. Sistemas y estructuras de apoyo
10. Cuidar empáticamente con amor.

Dinámica GROW

Mediante esta dinámica cada integrante definirá un objetivo para mejorar sus habilidades de liderazgo integrando lo aprendido durante el curso.

Implementación

Un Coach de Peregrinus acompaña de forma individual a cada líder para poder trabajar aquellos temas que surjan a partir del trabajo personal propuesto. El acompañamiento consta de sesiones de Coaching.

5 sesiones individuales

Se inicia un proceso de Coaching Ejecutivo para que los líderes se sientan acompañados en la construcción de este rol y puedan desarrollar todo su potencial. Son sesiones semanales, de 1 hora de duración.

¿Para quién es este curso?

Personas que busquen ejecutar su trabajo siguiendo una metodología simple y potente.

Entrenador

Trainer

Gonzalo de la Canal

Executive Advisor. IAC Masteries Practitioner Coach

IAC Masteries Practitioner Coach | Licenciado en Comercio Internacional | Board of Governors Member «IAC» | Uruguay Board Member «Art of Living»

Desde 2004 ha comenzado sus entrenamientos como Coach. Actualmente es miembro voluntario del Board of Governors de la Asociación Internacional de Coaching (IAC).

Entrenador

Trainer

Magdalena Raffo

Agile Culture Designer. MBA. People Connector. Docente Universitario

Professional Agile Coach | Agile Team Facilitator | Professional Scrum Master | Certified LeSS Basics | Operadora en Psicología Social.

Experta en pensamiento sistémico, gestión del cambio y dinámica de equipos. Cuenta con más de 15 años de experiencia trabajando con equipos en diversas industrias y con distintos focos. Ejemplos de estos equipos van desde el desarrollo de software para empresas del sector financiero, negociación colectiva para la paz sindical en industrias constructoras, innovación de productos por área terapéutica en la industria farmacéutica, entre otros.

Entrenador

Trainer

Gabriel Montero

Digital Transformation. MBA. Agile Expert. Docente Universitario

Professional Scrum Master | Professional Scrum Product Owner | Certified Scrum Developer | Certified LeSS Basics | Certified Coach | Certified Facilitator of the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.

Desde el 2015 ha entrenado a más de 1500 personas, acompañado a más de 20 equipos en su evolución y ayudado en la transformación organizacional a empresas de distinto tamaño y diversas industrias.

Entrenador

Trainer

Nicolas López

Enterprise Agile Coach – Digital Transformation enthusiast

Certified Scrum Master | Professional Agile Coach | Agile Team Facilitator | Certified Scrum Product Owner | Certified Product Manager | Team Kanban Practioner | Kanban System Design | Kanban Systems Improvement | Kanban Management Professional.

Ha colaborado en la transformación organizacional de grandes empresas del rubro financiero (NaranjaX, Red Link Argentina) y educación (IPP Chile, Teclab Argentina). Su principal propósito es colaborar con las organizaciones para generar entornos de trabajo colaborativos y equipos ágiles de alto rendimiento. Siempre con una visión sistémica, fundamental para lograr un cambio global y sustentable, en la era de la transformación digital favoreciendo la orientación a resultados.

¿Qué me llevo de este curso?

  • Autoconocimiento sobre qué habilidad necesito mejorar cómo líder para que un equipo incremente su rendimiento.
  • Herramientas para regular y aprender a gestionar las emociones.
  • Mejorar la escucha, entendimiento, coordinación y rendimiento a partir de que el equipo se siente parte importante.
  • Aprender a construir espacios psicológicamente seguros.
  • Niveles más bajos de estrés y mayor compromiso con la tarea en el equipo
  • Claridad sobre cómo trabajar los límites del sistema de forma constructiva.
  • Agenda de aprendizaje para potenciar el rol de líder.
  • Iniciar un proceso de transformación hacia un líder más efectivo en contexto de mucho cambio.

Made by Peregrinus

Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.

Metodología

Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.

In-Company a Medida

Esta modalidad nos permite configurar cursos a medida de las necesidades de nuestros clientes, y así trabajar sobre como adaptar el “agilismo” a la cultura organizacional y situación particular de cada uno de ellos.

TESTIMONIOS

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