Capacitación + Implementación

El resultado esperado es que los integrantes del equipo puedan utilizar el mismo lenguaje técnico y aprender las reglas de Scrum para comenzar a adoptar un nuevo hábito de trabajo, con el marco ágil más utilizado a nivel mundial. 

Capacitación

Los temas que abordamos en esta capacitación son:

Introducción a Agile

Conceptualizar las metodologías ágiles y el mindset en el cual se sustenta.

Introducción a Scrum

Establecer el propósito de este marco de trabajo, la teoría, cuáles son sus valores y pilares que lo sostienen, el equipo, artefactos y eventos.

Equipo Scrum y Artefactos

Definir las responsabilidades principales del equipo, junto con los artefactos y elementos de compromiso que dan transparencia al trabajo.

Eventos

Eventos: Comprender el propósito de cada una de los rituales que propone Scrum para entregar valor de forma continua y cómo liderar esos espacios desde la perspectiva del Scrum Master.

Implementación

El equipo de Coaches de Peregrinus acompaña a tu equipo para lograr una adopción eficiente de un marco ágil, acortando el camino para acelerar los resultados.

Setup

Conformar el equipo, facilitando la toma de decisión en relación a quienes conformarán y su dedicación estimada y el marco de trabajo a utilizar.

Mentoring semanal

Facilitar instancias del marco definido y guiar al equipo en sus interacciones.

Revisión y Retrospectiva

Facilitar un espacio seguro para poder transparentar los resultados y generar los aprendizajes de este ciclo de adopción de un marco ágil.

¿Para quién es este curso?

Personas que busquen ejecutar su trabajo siguiendo una metodología simple y potente.

Entrenador

Trainer

Magdalena Raffo

Agile Culture Designer. MBA. People Connector. Docente Universitario

Professional Agile Coach | Agile Team Facilitator | Professional Scrum Master | Certified LeSS Basics | Operadora en Psicología Social.

Experta en pensamiento sistémico, gestión del cambio y dinámica de equipos. Cuenta con más de 15 años de experiencia trabajando con equipos en diversas industrias y con distintos focos. Ejemplos de estos equipos van desde el desarrollo de software para empresas del sector financiero, negociación colectiva para la paz sindical en industrias constructoras, innovación de productos por área terapéutica en la industria farmacéutica, entre otros.

Entrenador

Trainer

Gabriel Montero

Digital Transformation. MBA. Agile Expert. Docente Universitario

Professional Scrum Master | Professional Scrum Product Owner | Certified Scrum Developer | Certified LeSS Basics | Certified Coach | Certified Facilitator of the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.

Desde el 2015 ha entrenado a más de 1500 personas, acompañado a más de 20 equipos en su evolución y ayudado en la transformación organizacional a empresas de distinto tamaño y diversas industrias.

Entrenador

Trainer

Nicolas López

Enterprise Agile Coach – Digital Transformation enthusiast

Certified Scrum Master | Professional Agile Coach | Agile Team Facilitator | Certified Scrum Product Owner | Certified Product Manager | Team Kanban Practioner | Kanban System Design | Kanban Systems Improvement | Kanban Management Professional.

Ha colaborado en la transformación organizacional de grandes empresas del rubro financiero como Naranja y Red Link. Su principal propósito es colaborar con las organizaciones para generar entornos de trabajo colaborativos y equipos ágiles de alto rendimiento. Siempre con una visión sistémica, fundamental para lograr un cambio global y sustentable, en la era de la transformación digital favoreciendo la orientación a resultados.

¿Qué me llevo de este curso?

  • Lecciones aprendidas respecto al trabajo en equipo.
  • Consenso sobre las necesidades más importantes en relación a trabajar bajo incertidumbre.
  • Identificar habilidades a descartar, incorporar o modificar definiendo el marco donde el equipo encuentra su máximo potencial.
  • Entender los conceptos básicos de Agile y Scrum.
  • Alinear al equipo con los principios de Agile.
  • Entrenamiento en herramientas que favorezcan el trabajo en equipo en contextos de incertidumbre.
  • Identificar en qué otros temas y herramientas el equipo desea profundizar.
  • Alineación del equipo con respecto a su propósito y cómo Agile puede ayudar. 

Made by Peregrinus

Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.

Metodología

Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.

In-Company a Medida

Esta modalidad nos permite configurar cursos a medida de las necesidades de nuestros clientes, y así trabajar sobre como adaptar el “agilismo” a la cultura organizacional y situación particular de cada uno de ellos.

TESTIMONIOS

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