Contexto:
Si tienes personas a cargo y estás intentando que se organicen mejor su trabajo, que puedan ser más productivos y que se conviertan de verdad en un equipo, entonces probablemente te encuentras frecuentemente con desafíos como:
- Se sienten sobrecargados de tareas
- No tienen tiempo para implementar nada nuevo
- Desorden y falta de seguimiento de los pendientes
- Toman cursos y no logran aplicarlo a su realidad
- Dificultad para entregar y mostrar resultados
Esos desafíos son importantes porque te quitan mucho tiempo, y no te permiten hacer tareas de mayor valor para vos y tu empresa.
En Peregrinus desarrollamos el Acelerador de Equipos, un programa de entrenamiento e implementación que te permitirá aumentar la productividad de tu equipo en 90 días, incluso si están sobrecargados y no tienen el tiempo para hacerlo.
Contenido:
Este Programa sigue nuestro Método Ágil para Transformar a tu Equipo (M.A.T.E), que permite llegar al resultado en 6 módulos:
Comprender tu punto de partida y activar el cambio
Herramientas:
– Diagnóstico de equipo 5 dimensiones para el alto rendimiento
– Finding your Why de Simon Sinek
– Fórmula de la productividad
Diseñar un acuerdo que tu equipo quiera cumplir
Herramientas:
– Las 5 disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni
– Team Canvas
Lograr mayor efectividad en tu equipo
Herramientas:
– OKRs
– Backlog
– Matriz de priorización
Tu nuevo nuevo método de trabajo (M.A.T.E.)
Herramientas:
– Agilidad y Scrum
– Sistema M.A.T.E.
– Herramientas digitales: Miro, Trello, JIRA
– User Story
Aumentar la productividad de tu equipo
Herramientas:
– Tablero Kanban.
– KPIs de productividad.
Medir el cambio y prepararse para seguir mejorando
Herramientas:
– Medición de la productividad
– Estructuras liberadoras.
Te ofrecemos 2 versiones del Programa Acelerador de Equipos, para que veas cuál se adapta mejor al estado de tu equipo/empresa:
☑️ Versión Acelerar
- 15 horas de entrenamiento con teoría y prácticas.
- 6 horas de mentoría grupal para trabajar las dudas de implementación.
- 6 horas de consultoría personalizada con un Scrum Master asignado a tí para utilizarse durante el programa y hasta 3 meses de finalizado.
- 2 Prompts para generar OKRs y especificación de requerimientos.
- Soporte por email durante el programa con respuesta en menos de 48 horas.
- Set de 3 plantillas: Acuerdo de equipo, seguimiento a OKRs y retrospectiva.
☑️ Versión Transformación Express
- 15 horas de entrenamiento con teoría y prácticas.
- 6 horas de mentoría grupal para trabajar las dudas de implementación.
- 2 Prompts para generar OKRs y especificación de requerimientos.
- Soporte por email durante el programa con respuesta en menos de 48 horas.
- Set de 3 plantillas: Acuerdo de equipo, seguimiento a OKRs y retrospectiva.
- Más de 10 horas de Workshops personalizados para el equipo.
- Más de 60 horas para mentorías y asesoramiento de un Scrum Master con experiencia transformando equipos (prom. 20 horas mensuales) durante el programa.
- 5 horas de soporte por mes del Scrum Master hasta 3 meses de finalizado o hasta lograr aumentar la productividad en el equipo.
- Proceso de Coaching para acompañar al líder del equipo en un proceso de cambio que vino para quedarse (entre 4 y 8 sesiones)
- Implementación de herramienta digital y KPIs (JIRA o Asana) lo dejamos configurado y simplificado para que el equipo lo adopte.
Equipo de expertos:
Gabriel Montero
Digital Transformation | MBA | Agile Expert | Trainer | Docente Universitario
Nicolas López
Enterprise Agile Coach | Digital Transformation Enthusiast | Agile Team Facilitator | Trainer
Leticia Piazza
CX/EX | UX | Design Thinking | Scrum Master
¡Sumate a la segunda edición!
Fecha de inicio: 3-mar-2026
Fecha de fin: 19-may-2026 (duración 12 semanas)
Frecuencia: todos los martes a las 10:00 am
Modalidad: virtual
Formato: teoría + implementación
* Lanzamiento para un cupo máximo de 5 equipos en la Versión Transformación Express
Made by Peregrinus
Nuestros entrenamientos son diseñados en base a lo que sugiere la teoría y a nuestro vasto conocimiento empírico trabajando con equipos de alto rendimiento.
Metodología
Basada en las técnicas de pedagogía internacionales para profesionales provenientes del modelo 4C: Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions.
In-Company a Medida
Esta modalidad nos permite configurar cursos a medida de las necesidades de nuestros clientes, y así trabajar sobre como adaptar el “agilismo” a la cultura organizacional y situación particular de cada uno de ellos.
TESTIMONIOS
“Ante la incorporación de nuevos Scrum Masters en el equipo y la necesidad de acompañarlos en los primeros meses en su rol, Nico y Pato los estuvieron mentoreando, participando de sus eventos y dándoles el feedback diario que necesitaban para reafirmar conocimientos. Esto me permitió brindarle al equipo ese doble apoyo en sus primeros pasos, además de mi acompañamiento semanal.”
“El equipo de Peregrinus aportó una metodología clara, prácticas ágiles y facilitación efectiva que hicieron posible conversaciones difíciles sobre prioridades. Nos ayudaron a crear espacios de trabajo donde negocio y tecnología pudieron construir un backlog compartido, tomar decisiones en conjunto y generar un entendimiento común.”
“Nos llevaron a otro escalón, a generar una nueva forma de trabajar. Peregrinus fue un gran gran soporte para realizar esta transformación y en reconvertir personas. Valoro mucho el conocimiento, el empuje, consejos y la actitud en particular de Magdalena Raffo con su optimismo, sus ganas y su conocimiento técnico .. ¡impresionante!. En OCA ha sido un antes y un después, nos ubica en una nueva posición para los nuevos desafíos por delante.”
“El gran resultado obtenido luego de la intervención de Peregrinus fue instaurar el hábito de llevar adelante conversaciones que no se realizaban antes, en especial entre áreas distintas de nuestra organización. Generando un impacto notorio en los resultados del negocio, en especial en lo referente a la satisfacción de nuestros clientes y los tiempos de entrega.”
