“Ante la incorporación de nuevos Scrum Masters en el equipo y la necesidad de acompañarlos en los primeros meses en su rol, Nico y Pato los estuvieron mentoreando, participando de sus eventos y dándoles el feedback diario que necesitaban para reafirmar conocimientos. Esto me permitió brindarle al equipo ese doble apoyo en sus primeros pasos, además de mi acompañamiento semanal.”

“El equipo de Peregrinus aportó una metodología clara, prácticas ágiles y facilitación efectiva que hicieron posible conversaciones difíciles sobre prioridades. Nos ayudaron a crear espacios de trabajo donde negocio y tecnología pudieron construir un backlog compartido, tomar decisiones en conjunto y generar un entendimiento común.”

“Nos llevaron a otro escalón, a generar una nueva forma de trabajar. Peregrinus fue un gran gran soporte para realizar esta transformación y en reconvertir personas. Valoro mucho el conocimiento, el empuje, consejos y la actitud en particular de Magdalena Raffo con su optimismo, sus ganas y su conocimiento técnico .. ¡impresionante!. En OCA ha sido un antes y un después, nos ubica en una nueva posición para los nuevos desafíos por delante.”

“El gran resultado obtenido luego de la intervención de Peregrinus fue instaurar el hábito de llevar adelante conversaciones que no se realizaban antes, en especial entre áreas distintas de nuestra organización. Generando un impacto notorio en los resultados del negocio, en especial en lo referente a la satisfacción de nuestros clientes y los tiempos de entrega.”